Relationales Mitarbeitercoaching und Mitarbeiterbegleitung


Relationales Mitarbeitercoaching und Mitarbeiterbegleitung

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Sonja Radatz wagt den Sprung in die nächste Dimension des Coachings: Voilà, hier ist das Buch zur Relationalen Mitarbeiterbegleitung, welche der ewigen Diskussion um „die Führungskraft als Coach“ ein zukunftsfokussiertes und kräftiges Ende setzt: Nein, Führungskräfte müssen nicht coachen. Ja, aber ihre Mitarbeiter begleiten sollten sie schon!

Ihren Mitarbeitern tatsächlich Ergebnisverantwortung zu übertragen - konsequent angewendet, wird diese Art von Führung Ihren Alltag für immer verändern!
          Bernhard Pulferer, Geschäftsführer Melecs Holding GmbH

Dr. Sonja Radatz provoziert die Selbstüberprüfung der Führungshaltung als Chef. Sie bietet ein neues Verständnis von Begriffen wie z.B. Führen oder Mentoring an und erklärt konkrete Instrumente der Mitarbeiterbegleitung.
           Brigadier Mag. Andreas Safranmüller, Leiter der Abteilung Personalführung
          Bundesministerium für Landesverteidigung und Sport

Sonja Radatz gelingt es einmal mehr, mittels fundierter Ansätze einen neuen Stil für eine erfolgreiche und zukunftsorientierte Eigen- und Mitarbeitermotivation zu beschreiben.

          DI Dr. Peter Hamedinger, Leiter Produktmarketing AMA Austria

 

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